项目管理

包括项目前期、准备期、施工期、验收期和试运行期五阶段的项目总体策划、外部市政协调、手续办理、设计管理、施工管理、招标采购管理、合同造价管理、验收保修管理和试运行管理九大方面工作；采用国际先进的项目管理方法，秉持“以业主利益为最高利益”的项目管理理念，与业主密切配合，建立责任明晰、高效运行的“项目管理扩大团队”，确保项目总体目标顺利实现。

招标代理

范围涵盖国计民生多个行业（包含政府采购、国际招标）为招标人编制招标文件，审查投标人的资格，按程序组织评标，协调招标人与中标人的关系，监督合同的履行，对招标人进行购后服务。

工程监理

涉及多个行业，在工程全阶段对建设工程质量、造价、进度进行控制，对合同、信息进行管理，对工程建设相关方的关系进行协调，并履行建设工程安全生产管理法定职责。

工程造价

为客户提供初步设计概算、施工图预算、结算审核及项目决算、项目实施阶段全过程造价咨询、编制标底、经济鉴定等多类造价咨询服务。咨询领域涉及各类公共及民用建筑建设。

 PPP咨询

为各级政府及企业提供PPP项目全过程的PPP咨询服务，主要包括：法规政策分析、制度建设；对PPP项目进行识别筛选；PPP项目论证和方案优化；编写物有所值及财政承受能力评价报告；PPP项目合同编制；组织招商采购、草拟或审核招商文件；PPP项目策划和引入社会资本；组织投融资，进行方案策划；协助谈判、签约；中期评估、后评价。